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Beratung · Strategie & Transformation

Finden Sie Ihre Richtung.
Dann machen wir sie real.

Vision, Mission und Purpose. Produkte, Strategie und Branding. Und die OKRs, die alle in Bewegung halten. Wir moderieren die Workshops, in denen die schwierigen Entscheidungen wirklich fallen.

Symbolfoto · Foto: Gustavo Fring / Pexels
Mittendrin — ein zweitägiges Strategie-Offsite
Vision & Purpose Strategie Produkt OKR
Woran wir mit Ihnen arbeiten

Strategie, von Anfang bis Ende.

Vor den Kennzahlen kommen die schwierigeren Fragen: Wer sind Sie, wohin gehen Sie, was bauen Sie, und wofür stehen Sie? All das erarbeiten wir mit Ihnen — und OKRs sorgen dafür, dass die Antworten bleiben.

🧭
Vision & Mission
Wohin Sie wollen — und warum es zählt.
✨
Purpose & Werte
Die Überzeugungen, die tägliche Entscheidungen leiten.
🎯
Strategie
Die wenigen großen Entscheidungen, wo Sie gewinnen.
🧩
Produkt & Portfolio
Was bauen, schärfen oder loslassen.
🎨
Branding
Eine unverwechselbare Identität, die die Strategie trägt.
📊
OKRs
Objectives & Key Results, die kaskadieren und bleiben.
🌱
Organisationsentwicklung
Strukturen und Kultur, die den Plan tragen.
🔄
Change
Menschen durch den Wandel mitnehmen.
Wie wir den Raum führen

Workshops, die entscheiden, nicht nur diskutieren.

Wir moderieren die Session, halten die Spannung aus und lassen Sie mit Entscheidungen an der Wand zurück — nicht mit einem Bericht in der Schublade. Jeder Workshop ist auf Ihren Kontext gebaut und läuft durch vier Momente.

1
Verstehen
Wir kartieren, wo Sie wirklich stehen — Signale, Spannungen, was läuft und was nicht.
2
Fokussieren
Wir schärfen die Frage, die es zu beantworten lohnt — damit der Raum am richtigen Problem arbeitet.
3
Entscheiden
Wir öffnen den Optionsraum und führen ihn zusammen — echte Entscheidungen, gemeinsam, laut.
4
Verbindlich machen
Wir machen aus Entscheidungen Verantwortliche, nächste Schritte und die OKRs, die sie nachhalten.
Formate, die wir anbieten
1 Tag
Vision- & Purpose-Sprint
Klar werden, wohin Sie wollen und warum.
2 Tage
Strategie-Offsite
Die wenigen großen Entscheidungen, wo Sie gewinnen.
ab halbtags
Produkt-Discovery
Entscheiden, was bauen, schärfen oder streichen.
wiederkehrend
OKR-Kickoff & Kadenz
Ziele setzen — und den Rhythmus, der sie landet.
Vom Plan zum Fortschritt

Dann halten OKRs es in Bewegung.

Eine Strategie, die niemand misst, verblasst leise. Objectives & Key Results sind die operative Ebene, die aus Ihren Entscheidungen wöchentlichen Fortschritt macht. Zwei Teile: ein Objective (das inspirierende Ziel) und 2–4 Key Results (die messbaren Ergebnisse, die beweisen, dass Sie angekommen sind).

Objective

Ein Onboarding, von dem neue Nutzer schwärmen.

Qualitativ. Einprägsam. Zeigt in eine Richtung, die sich lohnt. Keine Zahlen hier — dafür sind die Key Results da.

Key Results
1 30-Tage-Aktivierung von 48% auf 70% heben
2 Time-to-First-Value von 3 Tagen auf 1 senken
3 Onboarding-CSAT von 4,1 auf 4,6 steigern

Jedes hat einen Ausgangswert, ein Ziel und eine Deadline. Was sich nicht in eine Zahl fassen lässt, ist eine Aufgabe — kein Key Result.

Spielen & lernen

Gutes OKR, oder nicht?

Nach rechts wischen für ein starkes Key Result, nach links wenn es Nacharbeit braucht — oder die Buttons nutzen. Nach jeder Karte erklären wir, warum.

Karte 1 von 8 Punkte: 0 / 8
STARK
NACHARBEIT
Objective

Ein Onboarding, von dem neue Nutzer schwärmen.

Key-Result-Kandidat

30-Tage-Aktivierung von 48% auf 70% steigern.

Bereit, Strategie wirksam zu machen?

Buchen Sie ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch. Wir sprechen darüber, wohin Sie wollen, wo es hängt, und welcher Workshop Sie am schnellsten voranbringt.

+49 521 2997 373 · info@innoct.de · Meisenstraße 96, 33607 Bielefeld